01

不良資產(chǎn)處置

   上海某不良資產(chǎn)包處置監(jiān)管項目

   項目特點：

   委托方作為項目公司優(yōu)先級合伙人，享受先取得利潤分配的權利，要求監(jiān)管單位對被監(jiān)管單位利潤分配前所有支出、回款收入做出明確判斷。項目涉及的債權包數(shù)量         多，債權包之間關系錯綜復雜。

   解決方案：

   對資產(chǎn)包內(nèi)容做充分了解，歸類管理；建立資產(chǎn)動態(tài)明細表格，實時標注回款情況，防止資產(chǎn)包被低價處理。

   依托E投管系統(tǒng)對被監(jiān)管單位的印證密、財務密鑰做封閉式監(jiān)管，保障資金安全。

   取得成效：

   委托方投資約1.5億，項目成立至今不到半年時間，被監(jiān)管單位已償還委托方投資本金的1/3及對應收益，項目運轉正常，風險均在可控范圍內(nèi)。

02

破產(chǎn)重整

   內(nèi)蒙古某產(chǎn)業(yè)園投后監(jiān)管項目

   項目特點：

   重整項目，某企業(yè)管理公司作為重整投資人進行續(xù)建，其團隊作為債權人代表一方進行項目駐場管理。項目錯綜復雜，重整投資人難以獲得有效信息，無法有效開展續(xù)     建管理。

   解決方案：

   設計并實施全流程封閉式管理，利用E投管系統(tǒng)，對工程合同審批、工程進度校驗、工程款支付審批、銷售收入回籠、印鑒使用等進行全面管控，管理陽光透明，實時向    政府、法院、債權人提供管理決策支持。

   取得成效：

   幫助重整投資人建立與債權人之間的信任，理清監(jiān)管模式及監(jiān)管流程，監(jiān)管工作得到當?shù)卣ㄔ海芾砣说母叨日J可。