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投資房地產(chǎn)領域的債權、股權、收益權等后期管理

01
債權投資

   西安曲江某信托投后監(jiān)管項目

   項目特點:

“根據(jù)項目實際情況及融資方相關要求,項目公司證照、印鑒不能實現(xiàn)共管,造成貸款人無法全面掌握項目動態(tài),出現(xiàn)項目信息不對稱情況。

   解決方案:

   設計監(jiān)管方案,規(guī)范監(jiān)管流程,由專人負責,定期巡場,收集并核實資料真實性、準確性。

   資金收支數(shù)據(jù)、銷售明細及回款數(shù)據(jù)上傳E投管系統(tǒng),委托方更直觀了解進展。

   取得成效:

   形成數(shù)據(jù)完整月報,如實反映項目開發(fā)、財務、銷售、運營等實際情況,委托方得以對風險點及監(jiān)管重點做到未雨綢繆,達到風險可控。

02
股權直投

   信陽某孵化園投后管理項目

   項目特點:

   項目資金鏈斷裂,供貨商、施工單位追債,銀行貸款利息不能及時支付。某企業(yè)管理公司介入后直接以股權投資方式進入該項目,控股70%。

   解決方案:

   實施全流程封閉式管理。安撫施工單位,及時支付銀行利息,各單項工程合同簽署必須按約定好流程執(zhí)行,未公開招標或價格偏離市場合同不得簽署;非本項目使用監(jiān)     管資金,一律不得通過,實現(xiàn)專款專用。

   利用E投管系統(tǒng)管理,所有審批均在系統(tǒng)上進行,大股東對資金用途更加直觀明朗。對工程合同審批,工程進度校驗、工程款支付審批、印鑒使用等全面管控,實時向大    股東提供管理決策支持。

   取得成效:

   通過一年的投后管理,該項目一期主體封頂,二期預備開工,為項目節(jié)省資金,維護了信陽項目團隊及大股東的利益,也讓雙方重新回到談判桌上暢談項目未來。

03
收益權

   北京延慶某信托投后管理項目

   項目特點:

   某信托投資項目公司95%的股權收益權,因項目公司為國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)下屬公司,不愿第三方進行項目監(jiān)管。

   解決方案:

   根據(jù)項目情況設計監(jiān)管方案,對資金賬戶進行控制,對于銀企直聯(lián)的賬戶通知信托公司建議不在作為項目銷售的回款賬戶, 另行開設回款賬戶。

   取得成效:

   進場后全面核查項目公司銀行賬戶、開發(fā)建設情況,對已簽署合同進行梳理,對預售情況進行整理,對可能出現(xiàn)的風險點進行分析,做到項目管理安全可靠。