01

債權投資

   西安曲江某信托投后監(jiān)管項目

   項目特點：

“根據(jù)項目實際情況及融資方相關要求，項目公司證照,、印鑒不能實現(xiàn)共管,，造成貸款人無法全面掌握項目動態(tài),，出現(xiàn)項目信息不對稱情況。

   解決方案：

   設計監(jiān)管方案,，規(guī)范監(jiān)管流程,，由專人負責，定期巡場,，收集并核實資料真實性,、準確性。

   資金收支數(shù)據(jù),、銷售明細及回款數(shù)據(jù)上傳E投管系統(tǒng)，委托方更直觀了解進展,。

   取得成效：

   形成數(shù)據(jù)完整月報,，如實反映項目開發(fā)、財務,、銷售,、運營等實際情況，委托方得以對風險點及監(jiān)管重點做到未雨綢繆,，達到風險可控,。

02

股權直投

   信陽某孵化園投后管理項目

   項目特點：

   項目資金鏈斷裂，供貨商,、施工單位追債,，銀行貸款利息不能及時支付。某企業(yè)管理公司介入后直接以股權投資方式進入該項目,，控股70%,。

   解決方案：

   實施全流程封閉式管理。安撫施工單位,，及時支付銀行利息,，各單項工程合同簽署必須按約定好流程執(zhí)行，未公開招標或價格偏離市場合同不得簽署,；非本項目使用監(jiān)     管資金,，一律不得通過，實現(xiàn)?？顚Ｓ?。

   利用E投管系統(tǒng)管理，所有審批均在系統(tǒng)上進行,，大股東對資金用途更加直觀明朗,。對工程合同審批，工程進度校驗,、工程款支付審批,、印鑒使用等全面管控,，實時向大    股東提供管理決策支持。

   取得成效：

   通過一年的投后管理,，該項目一期主體封頂,，二期預備開工，為項目節(jié)省資金,，維護了信陽項目團隊及大股東的利益,，也讓雙方重新回到談判桌上暢談項目未來。

03

收益權

   北京延慶某信托投后管理項目

   項目特點：

   某信托投資項目公司95%的股權收益權,，因項目公司為國內知名房地產開發(fā)企業(yè)下屬公司,，不愿第三方進行項目監(jiān)管。

   解決方案：

   根據(jù)項目情況設計監(jiān)管方案,，對資金賬戶進行控制,，對于銀企直聯(lián)的賬戶通知信托公司建議不在作為項目銷售的回款賬戶， 另行開設回款賬戶,。

   取得成效：

   進場后全面核查項目公司銀行賬戶,、開發(fā)建設情況，對已簽署合同進行梳理,，對預售情況進行整理,，對可能出現(xiàn)的風險點進行分析，做到項目管理安全可靠,。